تولید علمی یا آمار علمی

تولید و گسترش علم به عنوان یکی از عوامل توسعه و پیشرفت ، چند سالی است که در آمارکشورها از جمله کشور ما جای خود را باز کرده است. در سالهای اخیر نیز شاهد رشد و سیر صعودی آن نیز هستیم. یکی از شاخص های افزایش تولید علمی ، تعداد مقالات می باشد. طبق آخرین آمارهای رسمی پايگاه استنادی اسکوپوس از اول سال ميلادی تا اوت 2012 ايران با تولید19559 مقاله در رتبه شانزدهم جهانی قرار دارد .رتبه اول را امریکا با282665 مقاله و رتبه های دوم تا پنجم به ترتيب چين با 197537مقاله، انگلستان با 81853 مقاله، آلمان با75635 مقاله و ژاپن با60446  مقاله بدست آوردند. برخی از کشورهای پيشرفته  در این رده بندی بعد از ايران قرار دارندکه عبارتند از کشورهای سوئيس، روسيه و سوئد به ترتيب با 19242 مقاله، 18156 مقاله و 16552 مقاله در رتبه های 17، 19 و 20 قرار دارند. کسب این رتبه در جای خود ارزشمند است وپژوهشگران ومحققان نیازمند تقویت و پشتیبانی علمی و معنوی بیشتر می باشنداما تامل در کیفیت و چگونگی مقالات ما را در بازنگری و بهبود روند آتی تولید علمی کمک می کند.

ادامه مطلب

دعوت به جلسه مجمع عمومي سالانه و ديد و بازديد اعضاي انجمن مدیریت ایران

جلسه ديدو بازديد و مجمع عمومي سالانه انجمن در تاريخ 27 فروردين از ساعت 14 الي 17 برگزار مي شود.

محل برگزاري : مرکز پژوهشهاي علوم انساني

اتوبان کردستان - نبش 64 غربي ( ايرانشناسي ) - جنب برج ASP - سالن اجتماعات - طبقه همکف

علاقمندان حضور خود را  در برنامه با تلفنهاي 88827878 و 88824886 اعلام نمايند.

پیام تسلیت

آقای دکتر غلامرضا اسلامی بیدگلی یک از صاحبنظران و اندیشمندان علم مدیریت مالی در ایران و همچنین رئیس و عضو هیات مدیره اسبق انجمن مدیریت ایران در روز جمعه 9 فروردین ماه 1392پس از یک دوره بیماری به دیدار حق شتافتند.

ایشان به عنوان دانشیار، بیشترسال های گرانبهای عمر خود را صرف تعلیم و پرورش دانشجویان و دانش پژوهان نمودند.سوابق تدریس ایشان در دانشگاه تهران وسایرمراکز آموزش عالی بوده است. از ایشان کتب و مقالات ارزشمندی در زمینه مدیریت مالی - مدیریت سرمایه گذاری و اقتصاد مالی به جای مانده است.ایشان سوابق تجربی درخشانی را در مدیریت شرکت های دولتی و خصوصی نیز داشته اند. تلاش های خستگی ناپذیر وخدمات ارزنده ایشان در توسعه و گسترش دانش مدیریت مالی در ایران همیشه ماندگار و ارزشمند خواهد ماند.روحشان شاد

این ضایعه را به خانواده گرامی ایشان و جامعه مدیریتی ایران تسلیت می گویم.

مراسم ترحیم ایشان روز چهارشنبه ۱۴ فروردین از ساعت ۱۴ در مسجد جامع شهرک غرب برگزار خواهد شد.

آذر صائمیان

سال نو بر فرهیختگان ایران زمین مبارک

باهم و برای هم سالی سرشار از شوق یادگیری و یاددهی، شادی همدلی و همکاری، شکوه هوشمندی و خلاقیت،شادابی سلامتی و تندرستی را از خداوند بخواهیم.

چگونگی ارزیابی اثربخشی آموزشی

خلاصه متن مصاحبه در رادیو اقتصاد - برنامه تدبیر هشتم تیر ۱۳۹۰ ، مهمان برنامه : خانم دکتر آذرصائمیان ،‌ موضوع : ارزیابی اثربخشی آموزش( ویرایش اسفند 1391).

دكتر رامبد باران دوست: به نام خدا ، شنوندگان سختكوش عرصه هاي كسب و كار از برنامه تدبير راديو اقتصاد به شما سلام مي كنم. ما در برنامه تدبير موضوعات مختلف دانش مديريت منابع انساني را با شما به اشتراك مي گذاريم موضوعي كه بسياري از مديران اجرايي و عملياتي دردها و مشكلات و دغدغه هاي فراواني را روي آن ديده اند و تجربه كرده اند . در اين هفته موضوع كليدي برنامه ما اثر بخشي آموزش هاي سازماني بوده . شما مي توانيد سئوالات و ديدگاه ها و نقطه نظرات خودتان را با شماره تلفن [phone] و سامانه 300003637 با ما درميان بگذاريد .

مهمان امروز برنامه ما خانم دكتر صائمیان مدير آموزش انجمن مديريت ايران ومدرس دانشگاه هستند.

خانم دكتر سلام ، روز شما بخير

دكتر صائمیان:   سلام عرض مي كنم خدمت شما ، روز شما هم بخير

دكتر رامبد باران دوست: ما در طول هفته اي كه پشت سر گذاشتيم و امروز آخرين روز آن را داريم تجربه مي كنيم از شما در حوزه اثر بخشي آموزش هاي سازماني نكات بسياري را آموختيم . اين جمله را از باب تشكر دارم مي گويم خدمتتان.

دكتر صائمیان:   اختيار داريد.  خواهش مي كنم

دكتر رامبد باران دوست: روز گذشته به مدل هاي اثر بخشي رسيديم و شما از اين مدل ها 3 موضوع يا سه مدل تايلر ، c.i.p.o  و در نهايت هم كريك پاتريك را معرفي كرديد كه من از شما آموختم كه مدل كريك پاتريك 5 سطح دارد ، سطح 1 واكنش ها ، سطح 2 يادگيري است ، سطح 3 رفتار ، 4 نتايج و سطح 5 كه بعداً فيليپس به آن اضافه كرده به مدل پاتريك نرخ بازگشت سرمايه است . در توضيحاتتان اشاره فرموديد كه اغلب سازمان ها حتي اگر ندانند  مدل پاتريك را دارند انجام مي دهند . سطح 1 آن را يعني سنجش واكنش ها را از طريق فرم هاي نظر سنجي كه در سازمانشان پر مي كنند ، تجربه مي كنند . ولي يادم هست ديروز كه داشتيد اشاره مي فر موديد علاوه بر پرسشنامه فرموديد كه بحث مشاهده ومصاحبه را هم به عنوان ابزار گرد آوري اطلاعات در سطح 1 يعني سطح واكنش ، مورد استفاده قرار مي دهيم . ميشود خواهش كنم اين دو موضوع را هم كه ديروز فرصت نشد درباره شان گپ بزنيم  توضيح بفرماييد؟

دكتر صائمیان:   برای درک بهتر، عرض كنم حضورتان كه ما دوره آموزشي را بياييم به عنوان يك سناريو ببينيم كه راحت تر بتوانيم اين 5 سطح را درآن پياده بكنيم . در نظر بگيريد كه يك دوره آموزشي الان برگزار شده ، يعني شروع كرديم به اجراي برنامه آموزشی . درپایان اجرای آموزش معمولا پرسشنامه ای بین شرکت کنندگان توزیع می شود که سطح رضایت شرکت کنندگان را از برنامه می سنجد.

ادامه مطلب

سازمان های پویا و شایستگی های محوری

هسته اصلی تمامی فعالیت های سازمانی، منابع انسانی توانمند می باشد که نقش مهمی در موفقیت و توسعه سازمانها دارد. شایستگی های محوری یک فرآیند بهبود مستمر است که با ایجاد انعطاف پذیری بسیار بالا در منابع انسانی، این امکان را فراهم می کند که سازمانها بتوانند بطور مستمر در فضای رقابتی فعالیت نمایند.

کسب شایستگی های لازم برای مدیران ارشد و میانی سازمانها از الزامات سازمانهای پیشرو می باشد. مدیرانی که به شایستگی های محوری مسلط گردند می توانند از عهده تحقق اهداف سازمان برآیند.

تعریف شایستگی بکارگیری دانش، مهارت و نگرش در رفتار و عملکرد می باشد. این تعریف اساس تدوین برنامه های آموزشی شرکتهای بزرگ دنیا نیز می باشد. تدوین شایستگی های محوری سازمان را قادر می سازند تا در فضای رقابتی برتر قرار گیرند. سازمانهای پویا و خلاق، در طراحی و تدوین شایستگی های محوری مجموعه ای از شایستگی هائی را مطرح می کنند که دستیابی منابع انسانی به تفکر استراتژیک، ریسک پذیری، مهارت حل مسئله، مهارت تصمیم گیری، چابکی، خلاقیت و نوآوری را در پی خواهد داشت.

برای طراحی و تدوین شایستگی های محوری ابتدا باید شایستگی های موجود و نحوه عملکرد آن را در سازمان بررسی کرد و سپس شایستگی های مطلوب وکلیدی جهت تحقق اهداف آینده را طراحی کرد. آنچه که درانجام بهتر این فرآیند به سازمان کمک می نماید، طراحی و تدوین برنامه های آموزشی منطبق بر شایستگی های مورد انتظار می باشد.

فقدان بکارگیری مدل های شایستگی، سازمان را با سه خطر بزرگ مواجه می سازد:

1-      منابع انسانی فعلی قابلیت و توان لازم برای انجام امور جاری و دسترسی به اهداف تعیین شده را ندارند.

2-     باتوجه به اینکه سازمان هیچ الگوی مشخصی برای شایستگی های جذب نیروهای انسانی جدید خود ندارد، لذا انتخاب و گزینش افراد بدون توجه به توانائیها و شایستگی های کلیدی و مورد انتظار سازمان می باشد نتیجه آنکه پس از جذب، هزینه و زمان زیادی صرف تربیت و پرورش آنان خواهد شد تا به سطح مورد انتظار سازمان برسند.

3-     برنامه های تربیت مدیران وکارکنان که همه ساله از طریق اجرای برنامه های آموزشی انجام می شود بدلیل آنکه الگوی مشخصی برای شایستگی ها موجود نمی باشد صرفاٌ برپایه انتقال دانش و مهارت خواهد بود بدون آنکه قابلیت های بکارگیری آن مدنظر قرار گرفته باشد. لذا واحد آموزش نمی تواند در مورد اثرات آموزشی بر توسعه شایستگی ها اقدامی انجام دهد. و برنامه های تکرار و بدون اثربخشی با هزینه های بالای خود را به سازمان تحمیل می کند.

سازمانهای آینده توسط مدیرانی اداره خواهند کرد که شایستگی های محوری آنان دائماً در حال ارتقاء و بهبود باشد. شایستگی سکون ندارد و از جنس تحول و نوآوری است. باید بتوانیم همسوئی بین مدیران و کارکنان با اهداف کلان سازمان و تدوین شایستگی های محوری ایجاد کنیم تا افق های بهتری را برای سازمانهای ایرانی ایجاد نمائیم.

انجمن مدیریت ایران همایش مدیریت هوشمند را در 24 دی ماه برگزار می کند

متن مصاحبه با شبکه مارکتینگ نیوز:

گفتگو با دکتر «آذر صائمیان» به مناسبت برگزاری همایش «مدیریت هوشمند»

نیوشا صداقت کیش- همایش «مدیریت هوشمند» از سوی انجمن مدیریت ایران، با همکاری شرکت فراز، 24

دی ماه، در محل مرکز همایش های صدا و سیما، برگزار می‌شود. از این رو گفتگویی با دکتر «آذر صائمیان» عضو هیات علمی این همایش، و مدیر آموزش «انجمن مدیریت ایران» انجام دادیم که در ادامه آمده است:

1- لطفا درباره ی ضرورت برگزاری همایش «مدیریت هوشمند» توضیح دهید.

بقا یا زوال سازمان های پیشرو در گرو شناخت تغییرات محیطی و سرعت پاسخگویی به این تغییرات می باشد. تغییراتی که از انواع تکنولوژی های سخت افزاری و نرم افزاری گرفته تا موضوعات مغزافزاری. نظام های نوین مدیریت بر پایه خلاقیت و نوآوری و خلق ارزشهای بنیادی شکل می گیرند.
با ابزارها و روش های قدیمی نمی توان در فضای رقابتی به کسب و کار پرداخت. امروزه توانمندی ها و شایستگی های محوری که در مدیریت هوشمند مطرح است به عنوان یکی از اساسی ترین مولفه های سازمانهای نوین می باشد.

ادامه مطلب

برگزاری کارگاه آموزشی خلاقیت در شرکت ارتباطات سیار ایران( همراه اول)

این کارگاه رابا هدف آشنائی شرکت کنندگان با تکنیک ها و مدل های خلاقیت فردی و سازمانی برای مدیران و کارشناسان شرکت همراه اول اجرا نمودم . این برنامه با حضورشرکت کنندگان در دو گروه در آبان ماه 1391در محل شرکت همراه اول با موفقیت اجرا گردید.

همایش مدیریت هوشمندو دست یابی به تعالی سازمانی- 26 دی ماه 1391 سالن همایش های صدا و سیما

انجمن مدیریت ایران برگزار می کند.

این همایش باحـضور جمع کثیری از مدیران و کارشناسان واحدهای تـولیدی صنعتی،اسـتادان ومـتفکران اقتصادی ، مدیران سـازمانـها و نهادها،مشاوران و کـارشناسان درراستای به اشتراک گذاشتن دانش و تجارب موفق در به کارگیری سیستم مدیریت هوشمند و دست یـابی به تعالی  سازمانی برگزار می گردد .

 لازم به ذکر است این همایـش با همـکاری گروه بین الملل فراز به عنوان دبیرخانه مرکـزی جهت هماهنگی و ثبت نام برگزار می گردد.

 اهداف و محورهای سمینار :

- مؤلفه های سازمان های نوین 

 - تجزیه و تحلیل فضای رقابتی در حوزه کسب و کار

- کاربرد هوشهای چندگانه در شناخت تغییرات محیطی

- ابزارهای مالی مدیریت هوشمند

- توانمندیها و شایستگی های محوری در مدیریت هوشمند

- طراحی و تبیین زیر ساخت های مدیریت هوشمند

- هوشمندی استراتژیک و طراحی راهبردهای مطلوب سازمانی 

- آینده پژوهی و آینده نگاری

- مدیریت هوشمند شبکه های ارتباطی ( فناوری اطلاعات-منابع انسانی، ....)

 

اعضای محترم هیئت علمی انجمن مدیریت ایران :

- آقای دکترناصر میر سپاسی

- آقای دکتر کاوه محمد سیروس

- آقای دکتر غلامرضا خاکی

- خانم دکتر شهیندخت خوارزمی

- خانم دکتر نسرین جزنی

- آقای دکتر عباس احمدی

- آقای دکتر پرویز درگی

- خانم دکتر آذر صائمیان

- آقای دکتر محسن قدمی

- آقای دکتر اسماعیل فدائی نژاد

- آقای دکتر غلامرضا اسلامی   

 

میهمانان ویژه :

-    تعدادی از مسئولین عالی رتبه کشور  

-   جمعی از مسئولین اتاق های مشترک بازرگانی و صنایع معادن ایران

-   اعضاء هیئت مدیره انجمن مدیریت ایران

 

اعتبارات ویژه حضور همایش :

-   اعطای گواهینامه همایش انجمن مدیریت ایران با اعتبار تائید صلاحیت از وزارت علوم تحقیقات و فناوری ،شرکت ملی نفت ایران،سازمان  استاندارد وتحقیقات صنعتی ایران ، سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور

-   امکان عضویت در انجمن مدیریت ایران پس از تائید صلاحیت

-   معرفی از طریق کتاب یادبود " مدیریت هوشمند " ویژه همایش

-  امکان ارائه مقالات علمی مجموعه ها در همایش پس از تائید هیئت علمی

علاقمندان جهت ثبت نام و ارسال مقاله می توانند با تلفن های 88827878- 88824886 قسمت آموزش انجمن مدیریت ایران تماس حاصل نمایند.

برگزاری کارگاه آموزش طراحی و استقرار نظام آموزش بر اساس استانداردISO10015

انجمن علمی مدیریت و برنامه ریزی آموزشی دانشگاه تهران برگزار می کند.

این کارگاه آموزشی در روزهای8 و 9 آذرماه 91 در محل دانشکده روانشناسی وعلوم تربیتی دانشگاه تهران برای دانشجویان مقاطع تحصیلی کارشناسی و کارشناسی ارشد و همچنین کارشناسان این رشته برگزار خواهد شد.

با مذاکراتی که با مسئولین انجمن علمی مدیریت و برنامه ریزی دانشگاه تهران داشتم ، قرار است در این کارگاه دو روزه شرکت کنندگان را بااصول طراحی و الزامات استقرار استاندارد ایزو 10015 آشنا نمایم و در قالب چند کار تیمی آنها را آماده نمائیم که دانش و مهارت این کار را فرا گیرند. در این برنامه همچنین از یکی از کارشناسان موسساتی که مشاور آنها در طراحی و استقرار این استاندارد میباشم دعوت شده تا تجربیات عملی خود و چگونگی اجرای این استاندارد را نیز برای شرکت کنندگان تشریح نمایند تا با یک مدل اجرا شده  آشنا شوند.

هزینه شرکت در این کارگاه دو روزه برای دانشجویان 50 هزار تومان و برای سایرین 60 هزار تومان میباشد.

علاقمندان بشرکت در این برنامه می توانند با تلفن [phone]  تماس حاصل نمایند.

گواهینامه این دوره از سوی انجمن مدیریت ایران و شرکت توف رایلند آلمان صادر خواهد شد.